Tomando en cuenta la necesidad de eficiencia que requiere la industria, en DANAUS pusimos foco en el desarrollo de un software que permita mejorar tanto la operación propia de cada proceso como el de la línea. HATHOR utiliza algoritmos que procesan datos resultantes de la interacción de tres vectores que definen la operación de cualquier proceso.
De acuerdo a las necesidades de incremento de eficiencia y productividad que requiere la industria, en DANAUS desarrolló una software que permite mejorar tanto la operación propia de cada proceso como el de la línea en su totalidad.
Hathor Software puede ser configurado y se adapta a cualquier proceso productivo, para controlar las variables propias de un equipo, mejorando su desempeño en integración con las materias primas que procesa y los recursos que la operan.
Esta misma lógica utiliza Hathor para sumar todos los equipos del proceso y mejorar la performance tanto de la operación como del mantenimiento.
HATHOR utiliza algoritmos que procesan datos resultantes de la interacción de tres vectores principales que integran el Triángulo de la Eficiencia: los equipos de proceso, las materias primas (servicios) y los recursos humanos que la operan.
Para entender cómo la Tecnología, el Recurso Humano y las Materias Primas se integran para lograr eficiencia en un proceso productivo, pensemos en estos tres elementos como las piezas de un rompecabezas. Cada pieza juega un papel crucial y están interrelacionadas, de manera que el éxito en un proceso depende de cómo bien se ensamblen estas piezas.
1. Tecnología: La tecnología incluye las máquinas, equipos y software utilizados en el proceso productivo. Actúa como una herramienta que facilita y mejora la forma en que se transforman las materias primas en productos finales. Una tecnología avanzada puede hacer que el proceso sea más rápido y preciso, reduciendo errores y desperdicios.
2. Recursos Humanos: Los recursos humanos son las personas que operan las máquinas, supervisan el proceso y toman decisiones. La habilidad, capacitación y motivación de estas personas afectan directamente la eficiencia. Por ejemplo, un operario capacitado puede usar mejor una máquina avanzada, mientras que uno con menos formación puede cometer errores que reducen la eficiencia.
3. Materias Primas: Las materias primas son los materiales básicos que se transforman en productos finales. La calidad y características de estas materias primas influyen en el resultado del proceso. Por ejemplo, una materia prima de alta calidad generalmente produce un mejor producto final.
Tecnología y Recurso Humano: La tecnología y el recurso humano están estrechamente ligados. Una máquina avanzada requiere operadores capacitados para maximizar su potencial. Si los empleados no entienden bien cómo usar la tecnología, se pueden desperdiciar recursos o producir productos defectuosos. La formación continua y el soporte adecuado son esenciales para mantener el equilibrio.
2. Tecnología y Materias Primas: La tecnología utilizada debe ser adecuada para procesar las materias primas. Por ejemplo, una máquina diseñada para trabajar con un tipo específico de material puede no ser efectiva con otros tipos. Una incompatibilidad entre la tecnología y las materias primas puede resultar en baja calidad o desperdicio de materiales.
Materias Primas y Recurso Humano: Los trabajadores también deben estar familiarizados con las propiedades de las materias primas que utilizan. Un buen conocimiento de cómo manejar diferentes materiales puede mejorar la eficiencia y la calidad del producto final.
El equilibrio entre estas tres variables es crucial. Si uno de ellos no está bien alineado con los otros, la eficiencia general puede verse afectada. Por ejemplo, una alta tecnología puede no ser efectiva si los operadores no están capacitados, o una materia prima de baja calidad puede limitar los beneficios de una tecnología avanzada.
Para mantener este equilibrio, es necesario un sistema de gestión eficiente que permita monitorear y ajustar continuamente estos tres elementos. Este sistema debe ser capaz de:
Realiza la integración efectiva entre la Tecnología, los Recursos Humanos y las Materias Primas, fundamental para alcanzar la eficiencia armónica en un proceso productivo. Dado que estas variables están interrelacionadas y dependen unas de otras, entendemos un sistema de gestión debe proporcionar diagnósticos precisos y realizar ajustes para mantener el equilibrio necesario entre las variables, optimizando así el rendimiento general del proceso productivo.
SOFTWARE avanzado para la gestión de líneas, diseñado específicamente la industria de fluidos, para optimizar la eficiencia operativa y el mantenimiento predictivo a toda la línea de producción. Sin la necesidad de intervención de los equipamientos, HATHOR toma pulsos relevantes del proceso productivo, los sube y procesa en la nube para entregar acciones y reportes a quieres operan en la línea. En conjunto con los equipos que tienen sistemas inteligentes, aprende, corrige y enseña a los operarios las acciones que deben tomar para sostener los niveles de eficiencia y productividad.
SOFTWARE avanzado de gestión de equipos, diseñado específicamente para optimizar la eficiencia operativa y el mantenimiento predictivo del equipamiento . Adaptativo para todo tipo de equipos de la industria bajo la plataforma de operación de eficiencia HATHOR que integra al diseño del equipo con quien lo opera, las materias primas que procesa e insumos.
